Führe ein Unternehmen, das Substanz hat.

Für erfahrene Profis und MBI-Kandidaten, die eine Beteiligung oder einen Bereich darin operativ führen und Substanz aufbauen wollen. Hier findest du alle Führungswege bei Traun Capital.

Mitunternehmer statt Angestellter

Mentoring-Gespräch zwischen Partner und Nachwuchskraft bei Traun Capital

Unternehmer werden, aber ohne volle Haftung

Als MBI-Partner führst du eine unserer Beteiligungen operativ mit voller P&L-Verantwortung und kurzen Entscheidungswegen. Wir suchen keine Manager auf Zeit, sondern Mitunternehmer mit Führungserfahrung, unternehmerischer Leidenschaft und der Bereitschaft, selbst zu investieren.

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Team von Traun Capital bei der operativen Zusammenarbeit an einem Projekt

Operative Unterstützung auf jeder Ebene

Von Finanzsteuerung, Controlling und KPI-Tracking über IT-Systeme, ERP und CRM bis zu Recruiting, Marketing und Personalentwicklung, wir bringen die Ressourcen mit, die du brauchst. Dazu kommen Operations-Interns und regelmäßige Workshops zu Wachstum, Add-on-M&A und Führung.

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Karriereentwicklung und Aufstiegsmöglichkeiten für Nachwuchskräfte bei Traun Capital

Erfahrene Sparringspartner an deiner Seite

Unsere Partner haben alle selbst Unternehmen als Geschäftsführer geführt und wissen, worauf es ankommt. Du bekommst laufendes Business Sparring, persönliches Coaching und Zugang zu einem erfahrenen Netzwerk.

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Mehr als nur ein Investor an deiner Seite

Bei Traun Capital führst du dein Unternehmen mit unternehmerischer Freiheit und dem Rückhalt eines erfahrenen Partners, der auf nachhaltigen und langfristigen Aufbau setzt statt auf schnelle Exits.

Bergbild mit Sonnenuntergang
01

Du entscheidest schnell und eigenständig

Bei uns gibt es keine Konzernbürokratie und keine langen Freigabeschleifen. Du führst dein Unternehmen mit echtem Gestaltungsfreiraum und trägst vom ersten Tag an Verantwortung.

02

Eine ganze Plattform steht hinter dir

Von Sales und Controlling über IT und Recruiting bis Marketing bringen wir die Ressourcen und das Know-how mit, die du brauchst. So kannst du dich voll auf das Führen konzentrieren.

03

Wir bauen Unternehmen weiter auf

Wir denken nicht in kurzfristigen Exits, sondern bauen Unternehmen über Jahre auf. Das gibt dir die Ruhe, wirklich nachhaltige Entscheidungen zu treffen.

04

Du wirst Teil eines starken Netzwerks

Du bekommst Zugang zu unseren Beiräten, Beratern, Co-Investoren und anderen Geschäftsführern aus dem Portfolio. Dieses Netzwerk steht dir jederzeit als Ressource offen.

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Wächst du, wächst dein Unternehmen

Über gezielte Zukäufe kannst du dein Unternehmen aktiv ausbauen und daran mitwachsen. Wir suchen Menschen, die anpacken und gestalten, statt nur darüber zu reden.

Deine Benefits bei TC

Wir möchten dir ein Umfeld bieten, das deine Entwicklung wirklich beschleunigt.

Ideenumsetzung Icon
AI-First Arbeitsweise
Wir nutzen modernste AI-Tools und Automatisierungen bereits im Tagesgeschäft und geben dir diese Werkzeuge direkt an die Hand.
Steile Lernkurve Icon
Attraktive Kapitalbeteiligung
Du hast die Chance auf Anteile an der Gesellschaft, die du führst, und profitierst direkt vom Wertzuwachs.
Flexible Arbeitszeiten Icon
Fixe Vergütung plus Erfolgsbeteiligung
Ein marktübliches Fixgehalt bildet die Basis, zusätzlich beteiligst du dich am wirtschaftlichen Erfolg deiner Beteiligung.
Team-Events Icon
Eigenes Team an der Hand
Mitarbeiter und Praktikanten unterstützen dich operativ, damit du dich auf das Führen konzentrieren kannst.
IT-Equipment Icon
TC-Plattform im Rücken
Von Finance und Controlling über IT-Systeme bis zu Recruiting und Marketing bringen wir die Ressourcen mit, die du brauchst.
Ideenumsetzung Icon
Volles unternehmerisches Ownership
Du triffst Entscheidungen eigenständig und trägst vom ersten Tag an echte Verantwortung.
Flexible Arbeitszeiten Icon
Langfristiger Aufbau statt schneller Exit
Wir denken länger als nur in Quartalen und geben dir die Ruhe für nachhaltige Entscheidungen.
Team-Events Icon
Starkes Netzwerk
Du bekommst Zugang zu unseren Beiräten, Beratern, Co-Investoren und anderen Geschäftsführern aus dem Portfolio.

Schritte zum Erfolg

Transparent und ohne Freunderlwirtschaft. Jede Bewerbung wird händisch gesichtet, die Interviews finden vor Ort statt.

1

Bewerbung

Sende uns deinen Lebenslauf, Dokumente und eine aussagekräftige Motivationsnachricht über unser Bewerbungsformular.

2

Screening

Wir schauen uns jede einzelne Bewerbung an und suchen die besten Fits für unser Team und die Beteiligung.

3

Kennenlern-Call

Du hast uns überzeugt. In einem kurzen Online-Call lernen wir uns gegenseitig kennen. Deine Erfahrung, deine Motivation und was du bei einer Beteiligung bewegen möchtest interessiert uns.

4

CV Deep Dive

Persönliches Interview mit einem Partner vor Ort. Geprüft wird die fachliche Kompetenz, aber auch, ob du menschlich ins Team passt.  

5

Fit Assessment

Du lernst die Geschäftsführer der Beteiligung direkt in einem gegenseitigen Austausch kennen.

Mehr Infos zum Fit Assessment

Du lernst die ausgewählte Beteiligung im Detail kennen. Geschäftsmodell, Zahlen und vor allem die Menschen, mit denen du künftig arbeitest. Wir prüfen gemeinsam, ob die Chemie zwischen dir, dem Unternehmen und den bestehenden Entscheidungsträgern passt.

6

Case Study

Du bearbeitest eine realistische unternehmerische Case Study aus dem Umfeld einer typischen Beteiligung.

Mehr Infos zur Case Study

Du bearbeitest eine realistische unternehmerische Case Study aus dem Umfeld einer typischen Beteiligung. Als Aufgabe wird dir beispielsweise eine strategische Weichenstellung oder eine operative Krisensituation zugesendet. Du stellst anschließend deine Lösung und Entscheidungslogik einem Partner in unserem Office vor. Es geht nicht um die eine richtige Antwort, sondern darum, wie strukturiert du denkst und wie du unter Unsicherheit entscheidest.

7

Referenzen

Im letzten inhaltlichen Schritt kontaktieren wir 5 bis 10 Referenzen aus deinem beruflichen Umfeld.

Mehr Infos zu Referenzen

Erfahrungsgemäß können uns Personen aus deinem direkten beruflichen Umfeld einen besseren Einblick geben, wer du bist. Dabei befragen wir frühere Vorgesetzte, Kollegen oder Geschäftspartner. Wir fragen dabei gezielt nach Führungsverhalten, Verlässlichkeit und Entscheidungsstärke.

8

Angebot

Geschafft! Du erhältst innerhalb kurzer Zeit deine Rückmeldung. Herzlichen Glückwunsch und wir freuen uns auf die Partnerschaft mit dir.

Bei uns gibt es immer etwas zu feiern

Während wir uns auf der Arbeit fast täglich sehen, verbringen wir auch in unserer Freizeit viel Zeit miteinander, sei es bei gemeinsamen Bar-Abenden, Public-Viewing oder beim Sport. Doch unabhängig davon, veranstalten wir mindestens alle 3 Monate ein gemeinsames Event zusammen.

Offene Stellen

Du bist eine erfahrene Führungskraft oder MBI-Kandidat*in? Dann bewirb dich auf aktuelle Senior-Positionen bei Traun Capital.

Chief of Staff mit Perspektive auf Geschäftsführung & Beteiligung (m/w/d)

Chief of Staff | Portfolio-Standort | Vollzeit

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CEO / MBI-Kandidat (m/w/d)

C-Level | Österreich | >10 Jahre Berufserfahrung

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Häufig gefragt

Leistungsbereitschaft, Ownership und Transparenz stehen bei uns an erster Stelle.

Welche Leistungsbereitschaft wird auf Senior-Ebene erwartet?

Volles unternehmerisches Engagement. Wer eine Beteiligung führt, denkt wie ein Eigentümer. Mit hoher Eigenverantwortung, Ausdauer und dem Anspruch, das Unternehmen messbar besser zu machen.

Ist eine eigene Kapitalbeteiligung möglich?

Ja. Je nach Modell ist eine Rückbeteiligung oder ein Co-Investment vorgesehen, sodass du direkt am gemeinsamen Erfolg teilhast.

Wie sieht die Zusammenarbeit mit Traun Capital aus?

Partnerschaftlich und aktiv. Wir bringen betriebswirtschaftliche und technische Expertise ein, lassen dir aber den operativen Gestaltungsspielraum, den Führung braucht.

Wie lange dauert der Prozess?

Bewusst sorgfältig. Da es um eine langfristige Eigentümer- und Führungsrolle geht, nehmen wir uns die nötige Zeit für ein beidseitig fundiertes Match.

Was sucht ihr nicht?
Reine Verwalter ohne Gestaltungswillen.
Status-Manager, denen der Titel wichtiger ist als das Ergebnis.
Kurzfristoptimierer, die schnellen Exit über nachhaltigen Aufbau stellen.
Führungskräfte, die operative Nähe und Anpacken meiden.
Wer Verantwortung delegiert, statt sie zu tragen.